SPara la fiscalizacin y el control de los actos de manejo de
sus fondos y de su patrimonio, laAutoridad tendr un
^ FAR O sistema de auditoria internal.
Ley Orgnica de laAutoridad del Canal de Panam
AUTORIDAD DEL CANAL DE PANAMA-VOLUMEN V, No. 2 DEL 23 DE ENEROAL 5 DE FEBRERO DE 2004 www.pancanal.com
Temporada
de verano
en la ACP
Msica y danzas folclricas
en espectculos para toda la
familiar panamea
PAG >10 y 12
Plan
Maestro
La ACP adelanta
studios detallados
y meticulosos
PAG >9
Una labor de
corazn
A lo largo del ao trabajadores
canaleros hicieron trabajo
social voluntario
PAG >6 y 7
El Plan Maestro del Canal
La trascendencia de cualquier decision sobre una possible ampliacin del Canal exige studios meticulosos
como los que desarrolla la ACP Su complejidad explica que no haya an una decision tomada en una
material sobre la cual la ltima palabra corresponde a todos los panameos. 9
Armando De Gracia
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2 ACPd
Panam, del 23 de enero al 5 de febrero de 2004
David, 23 de diciembre de 2003
Sra. Ana Maria Troitio
Relaciones Pblicas, ACP
Estimada seora Troitio:
Ayer, cuando me toc dar las gracias por la
oportunidad para que miembros de la
Asociacin de Sordos de Chiriqu, la cual me
honro en presidir, pudiramos hacer la travesa
por el Canal, creo que lo que dije no fue
suficiente.
El haber escuchado conferencias o estar en el
Centro de Visitantes de Miraflores jams se
puede comparar con la maravillosa experiencia
de atravesar las esclusas del Canal de Panam.
Es en esos moments cuando uno se da cuenta
la magnitude de esta obra.
La atencin que recibimos de todos y cada uno
de ustedes hizo la diferencia. Desde nuestra
llegada al Edificio de la Administracin, con el
recibimiento por parte de todos ustedes, pero
especialmente por el Dr. Muschett nos sentimos
VIP en todo moment.
Para mi y mi grupo fue una experiencia
enriquecedora y que nos gustara repetir de
darse la oportunidad, ya que, como se sabe, por
el mismo sistema educativo del pas las
personas sordas quedan sin estos
conocimientos de su patria, tan importantes
para su desarrollo integral.
Quiero, en nombre de todos y cada uno de los
miembros de la Asociacin de Sordos de
Chiriqu y el mo propio, decirle MIL Millones de
Gracias por la maravillosa oportunidad de
conocer de cerca nuestro canal, pues el CANAL
ES DE TODOS LOS PANAMEOS.
Hacemos extensive nuestro agradecimiento a
Anayansi de Scott, Teresita Abada, a Roger
Guerra, al Capitn Velsquez y a todos y cada
uno de los miembros de la tripulacin del Atlas y,
sobre todo a Usted.
Atentamente,
Ana Malena Alvarado 0.
EL FARO
De la Administracin
El Plan Maestro del Canal
ACP
JUNTA DIRECTIVE
Jerry Salazar
President
Adolfo Ahumada
Eloy Alfaro
Antonio Dominguez A.
Mario Galindo H.
Emanuel Gonzalez-Revilla
Moises D. Mizrachi
Guillermo Quijano Jr.
Alfredo Ramirez Jr.
Abel Rodriguez C.
Roberto R. Roy
Alberto Aleman Zubieta
4drmnniisrador
Ricaurte Vasquez M.
Subadrninisradoi
Stanley Muschett 1.
Geiente de A4dministacion Ejecufit a
Fernan Molinos D.
Geienie de Coniunicacin A Medios
Maricarmen Sarsanedas
Jefa de Inlormacion
Myrna A. Iglesias
Edil:ra
Redaccion
Slaricarnmen deAniegli.c
Julieta Povi
[ lanuel Domingue:
Ariivur i .lantovani
Un process c
planificacin qi
se ejecuta con rig
cientfico para qi
sus propuest
sean auditables
abiertas
escrutinio
k
Estudiar lo concerniente al future del Canal es una responsabilidad
que solo se puede abordar de modo estructurado, mediante una
planificacin rigurosa.
As lo ha comprendido la ACP al encomendar a un grupo
interdisciplinario de experts la elaboracin del Plan Maestro del Canal.
Se trata de una propuesta integral que funciona sobre tres ejes: de corto,
median y largo plazo. El primero apunta hacia hacer ms eficiente,
d e productive y rentable al actual Canal.
El segundo eje -mediano plazo- se orienta a maximizar la capacidad
uJ e del canal y mejorar an ms la seguridad de la va; llevando al mximo
el aprovechamiento de su infraestructura actual. Mientras que el tercer
O r eje -largo plazo-, estudialas opciones para la ampliacin propia de lava,
y dotarla de capacidad para transitar ms buques y de mayor tamalo.
ue Todo ello estudiado sobre la base de variables mltiples: ambientales,
tcnicas, sociales, de mercado, financieras, etc.
as Es un process mesurado y deliberadamente metdico por su misma
dinmica. Un process que, adems, debe ir a contracorriente de
y suspicacias histricas en virtud de experiencias anteriores vividas por
los panameos. Un process de planificacin que se ejecuta con rigor
al cientfico para que sus propuestas sean auditables y abiertas al
escrutinio. Tiene como base un muy complete Plan de Estudios
fundamentado en una amplia consult, de manera que todas las
opciones, debidamente analizadas, sean el resultado de process de
decision sistmicos y estructurados. Todo esto en orden al compromise
de laACP de presentar a la consideracin de los panameos propuestas
realistas, prcticas y viables que interpreten los ms altos intereses del
pas. As lo exige la trascendencia de todo lo que est en juego.
Morari de visitas: 24 horas Centro de CapacitacI64 Ascanlo Armsnnna
La foto
Jaime Gutirrez
Alcides Rodrguez, de EPASA; Jos Levy, de El Siglo y Demstenes Angel, de La Prensa, mientras evaluaban las
fotografas participants en el concurso de El Faro, El Canal en Imgenes.
EL FARO
ACP 3
A 1I
Panam, del 23 de enero al 5 de febrero de 2004
Mayor seguridad acutica
NestorAyala
Ariyuri Him de Mantovani -
amantovani~pancanal.com E
Nueve lanchas patrulleras fueron incorporadas al
equipo flotante de la Divisin de Proteccin del Canal
para labores de patrullaje de las embarcaciones que
transitan la va acutica. Esta labor de seguridad se lleva
a cabo en conjunto con la PolicaNacionaly del Servicio
Martimo Nacional.
Las nuevas unidades fueron bautizadas como:
Honestidad, Transparencia, Responsabilidad,
Competitividad, Confiabilidad, Lealtad (valores
corporativos de la institucin), Casiopeia, Drako e
Hydrus. Su travesa inaugural inici en el muelle de la
Division de Dragado en Gamboa, llegando hasta el
muelle de Las Cruces, en las Esclusas de Pedro Miguel,
donde fueron asignadas a sus labores.
De ellas, las que fueron destinadas a trabajar en los
lagos tienen 23 pies de eslora y estn equipadas con
motors fuera de borda de 200 HPS. Las que trabajarn
en las entradas del Canaly los fondeaderos son de 27 pies
de eslora y motors de 260 HPS. Cuentan con cabinas
cerradas y estn equipadas con sistemas de navegacin
electrnicos, pantalla de radar, sistema de
posicionamiento global, luces de escoltay sirena. "Esta
flotaposee un mayor caballaje ypor su tamao de eslora
y especificaciones represent una mejora sustancial a la
flota de Proteccin del Canal", coment Rodrigo
Cigarrusta, gerente encargado de la division.
Desde 1995 la Divisin de Proteccin del Canal
realize operaciones de patrullaje en lancha, a raz de
incidents relacionados con el hurto de los panels
solares que alimentan los sistemas de sealizacin para
el trnsito de buques. Con la aprobacin del Cdigo
"u. *~.~****
P~ d*amas
UI T ...,
'oct.. .
*~~*~I.~:': :~~ - d::- 6 ~ .*LI.pJ~
International de Seguridad de Instalaciones Portuarias y
deNaves (ISPS- siglas en ingls) el ao pasado aument
la labor de cobertura para poder incluir las entradas del
Canal y los fondeaderos y embarcaderos. "Uno de
nuestros objetivos es garantizar los niveles de seguridad
de la va acutica. Nuestra presencia en los fondeaderos
y reas de anclaje permitir la inspeccin de los buques
y asegurar que las actividades que se realicen en estas
reas sean compatibles con las actividades de la ACP",
coment Cigarrusta.
Entre las funciones que desempean las lanchas
patrulleras del Canal est el servicio de escolta a los
trnsitos que requieran de mayor seguridad. Tambin se
usan para identificar y reporter cualquier actividad en
aguas del Canal que pueda obstaculizar o poner en
peligro el paso de buques por la va acutica.*
En febrero abre el CVM
Maricarmen Sarsanedas
msarsanedas( ipancanal.com
A partir del primero de febrero la Autoridad del
Canal de Panam abrir al pblico el nuevo y
modern Centro de Visitantes de Miraflores (CVM).
As lo anunci el administrator Alberto Alemn
Zubieta ante los miembros de la prensa que se dieron
cita para conocer estas instalaciones que reflejan el
compromise permanent de laACP por fortalecer la
educacin de los panameos acerca del Canal,
adems de permitir a visitantes extranjeros conocer
la historic y operacin de la va acutica panamea.
Los periodistas visitaron las cuatro salas de
exhibicin que abarcan la historic del Canal de
Panam, su operacin, la Cuenca Hidrogrfica del
Canal y el Canal en el mundo martimo, en un total
de 700 mts2. Fueron guiados en su recorrido por el
administrator Alemn Zubieta y el
subadministrador Ricaurte Vsquez.
El nuevo Centro de Visitantes de Miraflores es un
edificio inteligente que cuenta con regulacin
automtica de luces, temperature, humedad y
controls de acceso. Cada ao Miraflores es visitado
por 400 mil personas, cifra que se espera llegue a las
700 mil en el ao 2007.
Las salas de exhibicin del nuevo Centro de
Visitantes funcionarn en horario de 9 a.m. a 5 p.m.
El restaurant atender al pblico de 11 a.m. a
11p.m.
El Centro de Visitantes de Miraflores constitute
una oferta turstica que permitir a todos los
panameos tener una concepcin ms clara de lo que
es el Canal, indic Alemn Zubieta.
Este Centro cuenta con facilidades como
anfiteatro, balcn de observacin, terraza
panormica, restaurant, cafeterias, escaleras
mecnicas y amplios estacionamientos.*
Armando De Gracia
4 ACP
EL FARO
Panam, del 23 de enero al 5 de febrero de 2004
Logos II se despidi de Panam
Julieta Rovi
irovi@ipancanal.com
El Logos II, considerado la segunda
librera flotante del mundo, lleg a
Panam a fines de diciembre y abri al
pblico desde el 2 hasta el 18 de enero
en el muelle de Rodman. Conocida
antes como Antonio Lzaro, la nave
fue construida en Espaa en 1967;
mide 359.42 pies de largo y 53.61 pies
de ancho y tiene un tonelaje CP/SUAB
de 5079. Fue utilizada para
transportar pasajeros y autos hacia
Marruecos. Aos ms tarde fue
adquirida, remodelada, adecuada para su
misin intemacionaly rebautizada como
LogosIIel21deoctubredel988. Meses
antes, el mar embravecido en Tierra del
Fuego, Chile, haba destruido al primer
Logos.
En esta oportunidad el Logos II se
apresta a realizar su quinto y quizs
ltimo trnsito por el Canal de Panam
ya que pronto ser reemplazado por un
buque de mayor tamao, comparable
con un barco de pasajeros median que
tendr unos 140 metros de largo, segn
inform el director Lawrence Tong
durante conferencia de prensa. "El
Logos II recibe a medio milln de
visitantes al ao y se ha ido quedando
pequeo. Larenovacin con elbarco que
estamos adquiriendo tomar
aproximadamente 12 meses. Nuestro
otro barco, el Doulos, est ahora en
Albania y viajar por Asia durante los
prximos cuatro aos. Ello significa que
las futuras visits a Panam sern en el
nuevo barco," explic Tong.
Los voluntarios que viajan en el
Logos II, unas 200 personas de 30
nacionalidades, tienen entire sus
funciones promover los principios
bblicos y la palabra de Dios; llevar
ayuda comunitaria y promover la
educacin a travs de la lectura. Reciben
adiestramiento durante dos aos a travs
de programs culturales y aprenden
idiomas. Femando Brown, quien labor
en el Canal de Panam desde hace 15
aos fue uno de estos voluntarios. A
partir de 1984,justo despus de recibir su
diploma de laboratorista clnico en la
Universidad de Panam, trabaj durante
dos aos en el Doulos. Brown coment
que estas libreras flotantes se sostienen
gracias a la venta de libros y al
compromise de los voluntarios,
cuyas families e iglesias
contribuyen con aportes
mensuales para sufragar la
operacin de los barcos y los
dems gastos relacionados.
"Hemos sido llamados las
Naciones Unidas flotantes"
comenta, por su parte, el capitn
del Logos II, Frank Scharbatke,
quien ha transitado el Canal de
Panam veinticinco veces y
visitado nuestro pas en cinco
oportunidades. "Generalmente
vengo en barcos mercantes,
ahora traigo buenos libros y
buena gente" express.
El Canal, lo ms
increble
Marco Gonzlez
"El Canal es una de las cosas ms increbles que he visto", express la princess Salimah
Aga Khan, Embajadora Internacional de las Aldeas Infantiles SOS, durante la visit que
recientemente realizara a nuestro pas.
La princess Salimah Aga Khan, de la India, es embajadora international de las Aldeas SOS
y visit Panam para conocer del trabajo que se realize en la sede panamea de la
organizacin.
Durante su visit al Canal de Panam fue atendida por el administradorAlberto Alemn
Zubieta.
La princess Aga Khan ha visitado 16 de las 131 aldeas infantiles SOS alrededor del mundo
incluyendo Camboya, Nepal, Rumania, Egipto y Surfrica. En este viaje visit las aldeas de
Mxico, El Salvador y Panam.
Seminarios para
profesores
Octavio Colindres
ocolindres(ipancanal.com
La Autoridad del Canal de Panam (ACP) en conjunto con la Universidad de
Panam (UP) dicta una series de conferencias sobre el present y future de la va
acutica, dirigidas a profesores de colegios secundarios del interior del pas, y en
la provincia de Panam.
Las primeras conferencias se han dictado en la ciudad de Penonom, donde se
extendern hasta el 14 de febrero de este ao.
Posteriormente se dictarn en David, Chiriqu, en abril y mayo prximos; y en
ciudad de Panam en julio y agosto de este ao.
Cada seminario tiene una duracin de cinco semanas y se dicta los das
sbados entire las 9 de la maana y las 4 de la tarde.
En las conferencias, experts de la ACP y la UP disertan, entire otros temas,
sobre el rgimen financiero de la institucin y su aporte director e indirecto a la
economa national, as como sobre la equidad de gnero en la administracin y
funcionamiento del Canal de Panam.
Dentro de las conferencias se incluyen temas como el Canal y su insercin en
la economa mundial; tipos de buques y la poltica de peaje; programs de
modernizacin del Canal de Panam y el possible proyecto de expansion de la va
acutica.
Tambin se tratan aspects como los reglamentos martimos para la operacin
del Canal; el trnsito de materials peligrosos, y el sistema de seguridad national
e international aplicado a estos trnsitos.
El seminario, denominado "Presente y Futuro del Canal de Panam", se lleva
a cabo en funcin de un acuerdo de cooperacin y capacitacin existente entire la
ACP y la Universidad de Panam.
Adicionalmente los conferencistas conversan sobre el Tratado
Concerniente a la Neutralidad Permanente del Canal y los acuerdos
internacionales suscritos por Panam en material de proteccin, defense y
seguridad, la Cuenca Hidrogrfica del Canal y la poltica sobre su
preservacin y conservacin.
IFernand: BPro wn
ACP 5
E L FAR O Panam,del23 de enero al 5 de febrero de 2004
'La mejor noticia es que
no es noticia'
Armando De Gracia
L Roberto Eisenmann, Jr.
Una vez tuve una conversacin larga con
un amigo estadounidense que vena a
Panam por primera vez, y a quien llev a
Miraflores a ver el Canal. Antes de llegar le
dije: "te voy a ensear algo que har vibrar
en ti el orgullo de ser gringo... a la vez que
hace vibrar en m el orgullo de ser
panameo".
Al llegar fuimos atendidos
maravillosamente por uno de esos guas
enciclopdicos panameos que le dan vida
histrica a cada pieza y a cada funcin del
Canal. Subimos a la torre de control y mi
amigo pudo "manejar" las esclusas del
Canal de Panam. Bajamos a los tneles,
observando que el funcionamiento es el
mismo que el del da en que el Canal
funcion por primera vez, lo cual lo
convierte en una de las maravillas de
ingeniera del mundo. Hablamos de la
expansion del Canal cuyos studios estn
en sus etapas finales y cmo se comenta que
hay inters privado para financial la
portentosa obra para evitar compromises
polticos o geopolticos por parte de la
nacin panamea y su recin adquirida
soberana total. Hablamos de los riesgos de
la expansion y de los riesgos de no hacerla.
Finalmente, hablamos del xito de la
transicin...una transicin que se inici con
una natural credibilidad en cero. No poda
ser de otra forma: la nacin ms poderosa
del mundo traspasaba un activo de
incalculable valor international a un
pequeo pas del tercer mundo. Por lgica,
todos los comentaristas internacionales
consideraban que Panam"acabara" con el
Panam no solo
no acab con
el Canal, sino que
logr una transicin
"imperceptible"
para sus
clients
Canal. Repasamos la realidad objetiva:
Panam no solo no acab con el Canal, sino
que logr una transicin "imperceptible"
para sus clients (objetivo de Gilberto
Guardia, su primer administrator
panameo), y todos los indicadores
-mayores ingresos, reduccin en el tiempo
de trnsito, radical reduccin de
accidentes- muestran tendencies positivas
que demuestran que "Panam lo est
haciendo mejor de lo que lo hizo Estados
Unidos" (palabras dichas recientemente
por Colin Powell, secretario de Estado de
Estados Unidos durante reciente visit a
Panam).
Luego de la visit y de nuestra larga
conversa nos subimos al auto para regresar
a la ciudad y mi amigo, profundamente
emocionado, se volte y me dijo: "Roberto,
tenas razn; siento un orgullo enorme de
que mi pas fue capaz de construir esta
maravillosa obra, y a la vez siento que aqu
en esta pequea nacin juntos hemos
producido lo que es sin duda un important
xito de poltica exterior de Estados Unidos
de Norteamrica y, posiblemente, el xito
ms impactante de los panameos... pero lo
ms dramtico es que en mi pas nadie lo
sabe. Hoy vivimos en EU preocupados por
una exacerbacin de antiamericanismo en
el mundo entero. Cada da hay ms gente
que nos odia, a veces con buenas razones
por nuestra arrogancia, nuestro
unilateralismo y nuestro enorme
poder...pero aqu en Panam hemos casi
comprobado que hay utopas posibles y
tenemos una poblacin panamea
mayoritariamente pro-gringa que lo dice
abiertamente".
"Esto tiene que conocerse en EU -me
dijo-, mis compatriotas tienen que llegar a
conocer este singular xito en nuestra
poltica exterior, especialmente ahora que
tenemos tantos problems en el mundo
entero!".
Tienes razn -le contest-, pero por otra
parte hay un dicho sobre nuestro xito
mutuo, que le escuch a uno de mis
compatriotas: "la mejor noticia sobre el
Canal de Panam es precisamente que no es
noticia".
El autor es president de la Fundacin
para el Desarrollo de la Libertad
Ciudadana.
Tomado del diario La Prensa, edicin del
16-1-04
SIDA: La Sociedad
Bajo la Lupa
"Muy probablemente la
epidemia no tendra las
dimensions actuales si desde su
inicio hubisemos tenido una
respuesta social incluyente y
vigorosa como la que hemos estado
construyendo en los ltimos aos",
seala Mirta Roses en el prlogo a
este Manual del Operador Social en
el Impacto del Sida, desarrollado
por el Observatorio Social sobre el
Impacto del Sida en Amrica Latina.
La doctor Roses indica que el
VIH/SIDA es "la mayor amenaza
para la supervivencia humana de
los ltimos 700 aos" Y en lo que
atae a nuestra region: "Los
avances logrados en salud infantil y
expectativa de vida en Amrica
estn en riesgo por esta epidemia
que est destruyendo muchos de
los esfuerzos e inversiones de
dcadas pasadas. El SIDA emerge
ya como la principal causa de
muerte de la poblacin de 15 a 44
aos en algunos pases de Amrica
Latina y el Caribe ".
Compilado por Patricia Prez y
Daniel Barberis, el Manual que
viene acompaado de un CD
interactivo- recoge las experiencias
del Curso para Operadores Sociales
en el Impacto del SIDA, proyecto
llevado a cabo por la Comunidad
International de Mujeres Viviendo
con VIH-Sida y Solidaridad entire
Argentinos. SIDA: La Sociedad Bajo
la Lupa es, en palabras de la doctor
Roses, "un ejemplo emblemtico" de
la manera en que puede ponerse en
prctica el conocimiento hasta ahora
desarrollado sobre uno de los ms
grandes flagelos de los humanidad.
Tambin resea un sinnmero de
casos que demuestran cmo la
discriminacin vino a convertirse en
element decisive para la
propagacin del SIDA. "El texto
contiene dilogos originales sin
editar. El resultado es un retrato
tcnico, social y filosfico de las
reales dimensions de la epidemia".
Sida: La Sociedad Bajo la
Lupa. Daniel Barberis-Patricia
Prez. Editoral Dunken, Buenos
Aires, Argentina
ABC del Agua
Panam es uno de los mayores
administradores de agua en el
mundo. Al aprovechar su posicin
geogrfica y el uso de sus aguas,
el pas presta un servicio nico al
comercio mundial por medio de su
Canal. En la cuenca hidrogrfica
del Canal se almacena este
valioso recurso natural. Adems
de ser la fuente primordial de agua
para el trnsito de barcos. Dicha
cuenca provee un 95 por ciento
del agua potable para los
habitantes de Coln, Panam,
San Miguelito y, en un future
inmediato, La Chorrera.
www.pancanal.com
_56 4:c?-IPanam, del 23 de enero al 5 de febrero de 2004 EL FARO
Responsabilidad social
Maricarmen Sarsanedas
msarsanedaspancanal.com
2003 se constituy para la ACP en el ao del compromise con la sociedad luego
de firmar en diciembre de 2002 su adhesion al Pacto Global de Naciones Unidas, el
cual promueve la Responsabilidad Social Empresarial.
Hacindose eco de este compromise en procura de una sociedad ms just, los
empleados de la ACP llevaron a cabo un amplio program dirigido a apoyar
actividades y proyectos sociales:
gira mdica a la comunidad de La Pava en La Chorrera
donacin de libros a la biblioteca del Tutelar de Menores
transferencia de ambulancia a la comunidad de Palmas Bellas en Coln
reemplazo de motor enla toma de agua de la comunidad de La Pava enLa Chorrera
donacin de canastillas en el Hospital Santo Toms
rehabilitacin de las instalaciones del Instituto Profesional y Tcnico de Coln
habilitacin de la cocina y biblioteca y construccin de los servicios sanitarios de
la Escuela Kuna Nega, en Cerro Patacn. Esta escuela tambin recibi mobiliario, "
textos escolares y libros para la biblioteca, utensilios de cocina, pintura y un botiqun "
de primeros auxilios L
transferencia de equipos de cmputo a la Fiscala Auxiliar de la Repblica del
Ministerio Pblico
monument al Canal en el Parque de la Juventud en Coln
rehabilitacinde laEscuelaPrimariaBuenaventuraenColn(reparacindeltecho
y bancas, pintura, vaciado de pisos, construccin de un depsito y un gallinero y
donacin de bolsas con tiles escolares).
entrega de materials y alimentos a diversas instituciones como el Comedor San
Vicente de Paul y el Centro de Rehabilitacin REMEMI
apoyo a la campaa de NutreHogar
cancha de baloncesto en Nanzal de Penonom (en construccin)
instalacin de tanque de agua potable en la estacin hidromtrica de Batatilla
limpieza y pintura de escuelas, siembra de plantones, exposiciones y charlas
educativas, actos culturales, juegos deportivos y jornadas de limpieza incluyendo
limpieza en las riberas del ro en tres tramos de la comunidad de Gatuncillo, en Coln
fiestas navideas en ms de 20 comunidades de la cuenca hidrogrfica del Canal
y hogares de nios
desayuno a pacientes en consult en la CSS (especializada)
atenciny hospedaje a alrededor de 200 nios invitados de la region occidental de
la cuenca hidrogrfica
Este trabajo fue cumplido por trabajadores pertenecientes a los siguientes
departamentos y unidades: Recursos Humanos, Servicios Industriales, Operaciones
Martimas, Seguridad y Ambiente, Ingeniera, Finanzas, y Administracin Ejecutiva.
Tambin participaron la Cooperativa de Prcticos del Canal y el Club Kiwanis del
Canal de Panam.
Todas estas actividades fueron financiadas con fondos propios aportados por los
empleados y los trabajos fueron hechos en su propio tiempo, incluyendo jornadas de
trabajo en fines de semana.
ACP 3L.
E L FA R O Panam, del 23 de enero al 5 de febrero de 2004
8 ACPr
Panam, del 23 de enero al 5 de febrero de 2004 E L FAR O
Un puente de vida
frente al mar
Marco Gonzlez
En trminos tursticos, la ciudad espaola de
Bilbao tiene un antes y un despus: el Museo
Guggenheim. Y es que a partir de 1997, cuando fue
inaugurado, los bilbanos han visto crecer
significativamente el nmero de turistas que llega a su
ciudad. Panam est a las puertas de algo similar.
El denominador comn en ambos casos es un
arquitecto: Frank Gehry, mundialmente reconocido por
sus obras -entre ellas, el Museo Guggenheim de Bilbao.
La apuesta panamea de Gehry es diferente, tanto
por su forma como por su contenido. Panam, Puente de
Vida, ser un museo de la biodiversidad. En sus
instalaciones el visitante experimentar, vivir, la
magia de la naturaleza y su interaccin con los series
humans.
El Museo de la Biodiversidad estar ubicado en la
Calzada de Amador. Se trata del primer edificio
diseado por Gehry en Amrica Latina. De hecho, el
arquitecto tiene desarrollada una relacin con Panam:
su esposa es panamea. Su conocimiento del pas se
nota especialmente en los colors y forma del edificio:
se asemej a a una guacamaya.
Las salas
De acuerdo con Olga de Obalda, de la Fundacin
Amador, la organizacin que impulsa la obra bajo la
direccin de Rodrigo Eisenmann, el Puente de Vida,
Museo de la Biodiversidad contar con ocho salas.
La rampa de la vida: una rampa dar la bienvenida
al mundo de las ciencias naturales y la explosion de vida
en Panam, con un colorido mural de cristal de 14
metros de largo y ocho de ancho.
Panamarama: ser un espacio de proyeccin de
tres niveles y 14 pantallas que sumergir al visitante en
una presentacin visual y auditiva de las maravillas
naturales del pas.
Construyendo el puente: se presentarn las fuerzas
del interior de la Tierra que formaron el istmo en forma
de tres composiciones de rocas de 14 metros de altura.
El gran intercambio: cuando el istmo se cerr se
produjo un gran intercambio de species entire Norte y
Sudamrica. Una estampida de esculturas de animals
de todas pocas, formas y tamaos hablar de este
experiment nico de la naturaleza.
La huella humana: en un espacio abierto
parcialmente al aire libre, 16 columns ofrecern
informacin sobre las relaciones entire la actividad
humana y los escenarios naturales de Panam.
Ocanos divididos: dos acuarios semicilndricos de
gran altura mostrarn cmo el Pacfico y el Caribe
evolucionaron al separarse dada la creacin del istmo.
La interdependencia: una escultura enorme, a la
vez plant, animal, insecto y microorganismo producir
en el visitante el efecto de estar en una dimension cuyas
criaturas tienen igual importancia.
Panam es el museo: panels y pantallas ofrecern
informacin sobre las relaciones entire la biodiversidad
de Panam y el mundo, mientras que una red virtual
vincular al museo con el resto del planet.
Impacto
De acuerdo con un studio de proyeccin
econmica sobre el impact del museo en el pas,
elaborado por la firma KPMG para la Fundacin
Amador, la inversin puesta en la obra, B/.40
millones, sera alcanzada casi 7 veces ms con los
ingresos que generar entire el 2006 al 2010 (B/.
277 millones).
El museo adems recibir 2.69 millones de
visitantes entire 2006 y 2010; de ellos 29% sern
panameos mientras que 71% extranjeros. La obra
adems contribuir con B/. 10.4 millones al Tesoro
Nacional, y B/. 3 millones al Instituto Panameo de
Turismo en recaudacin de impuestos y los gastos
de los visitantes, hotels y tarjetas de turismo.
Actualmente permanece abierta al pblico en la
Calzada de Amador la Exposicin Frank O. Gerhy,
el process creative. En ella se exhiben los diseos,
fotografas y maquetas del Puente de Vida, Museo
de la Biodiversidad. Permanece abierta de martes
a domingo en horario de 10 a.m. a 6 p.m.
J[JJ[ u I.J u J ra i [ -mu. L L mJ/, mml s. 1 U 1
EL FARO
A
Panam, del 23 de enero al 5 de febrero de 2004
Plan maestro: studio meticuloso
Nstor Ava/la
Por considerarlo de inters, reproducimos un extract
de la entrevista que el peridico Tiempos de Mundo
hiciera al arquitecto Francisco J. Miguez, coordinator
del equipo del Plan Maestro del Canal de Panam.
TDM: Puede hablamos del process del Plan Maestro
que llevar auna propuesta sobre unaposible ampliacin
del Canal?
FM: La formulacin del Plan Maestro del Canal de
Panam se est desarrollando mediante un process
estructurado de investigacin y anlisis sumamente
meticuloso y detallado; de ninguna manera
improvisado. Es rasgo bien arraigado de la cultural
corporativa del Canal no improvisar. Y el studio de una
possible ampliacin defmitivamente no es la excepcin.
Si el process de planificacin no se desarrollase en
forma organizada y con rigor tcnico; si los anlisis, los
studios y las investigaciones no siguiesen un process
metodolgico y sistmico, entonces los resultados no
seran crebles. Es vital que las propuestas que vayan a
incluirse en el Plan Maestro sean bien sustentadas y tanto
sus resultados como el anlisis detrs de estos, puedan
ser auditables. El process que se sigue apunta a que se
analicen todas las opciones y alternatives relevantes,
incluyendo aquellas que se determine que no son
convenientes y que las opciones que fuesen a ser
descartadas cuenten con el debido anlisis de
sustentacin. Porque independientemente de cuales
sean las propuestas que incluya la ACP en el Plan
Maestro, siempre habr quien pregunte...Y la ACP
tendr que tener respuestas claras y precisas para todas y
cadauno de estas interrogantes...Es el nico camino para
formular la mejor propuesta para el Canal y para Panam
y que reciba el apoyo necesario para que pueda ser
implementada.
.....Hay que tener en cuenta que en caso de que
vayamos a buscar financiamiento para programs de
expansion, quienes se interesen van a necesitar ver
nuestros anlisis y creerlos. Van a poner sus tcnicos a
desmenuzar lo que Panam present. Van a considerar
en todas sus dimensions el riesgo que asumiran al
tomar parte en un program de tanta magnitude y
complejidad. Esto subraya la importancia de seguir un
process de formulacin de propuestas y de decisions
que sea deliberado, metdico, sistemtico, en fin,
debidamente estructurado. No slo el Plan Maestro
debe ser creble para los mercados de financiamiento,
tambin la ACP como empresa debe presentarse como
un ente digno del riesgo. Por eso el Plan Maestro no es
solo sobre una possible ampliacin, es sobre desarrollar
integralmente a la ACP como empresa y potenciarla al
mximo de su rendimiento.
....Entendemos que la opinion pblica est
impaciente a la espera de una propuesta de nuestra parte.
Pero este process de planeacin es algo que no puede
improvisarse.
TDM: Hay voces segn las cuales el esfuerzo de la
ACP al promover la titulacin de tierras en la Cuenca va
en contra de los intereses de los campesinos, porque
despus les van a quitar las tierras ya que la decision est
tomada.
FM: No hay ninguna decision tomada. Se adelanta
un program de studios y anlisis para formular
propuestas. La ACP no ha desarrollado aun una
propuesta porque no ha concluido estos studios. A
diciembre 2003 los studios llevan un advance del 85%.
Todava falta completar studios en process que son
vitales para conformar escenarios y propuestas, tales
como los de: pronstico integrado de demand, los de
riesgo, de costs y los ambientales. As que es absurdo
pensar que la ACP ya tenga una decision pues todava
estamos inmersos en la etapa de anlisis y formulacin
de posibles escenarios tcnicos y nos encontramos
haciendo anlisis de simulacin financiera, de
capacidad, de agua y de demand para evaluar posibles
opciones.
....Sobre latitulacin de las tierras, laACP hace lo que
es responsable.... Por generaciones, la mayora de los
habitantes de esta region no han sido dueos de las
tierras que habitan y cultivan. El Canal, a su costo,
promueve decididamente el process de titulacin para
que todos sean dueos de su tierra. Y si eventualmente se
necesitase algn da desarrollarun proyecto hdrico en el
rea, todos los moradores sern just y merecidamente
recompensados porque para eso tendrn un ttulo de
propiedad.
...Ahora mismo el Canal no ha tomado ninguna
decision sobre ningn tipo de embalse o de reserve de
agua. Pero, como seala el marco constitutional del
Canal, la ACP tiene la responsabilidad de salvaguardar
el recurso hdrico para las futuras generaciones. Por esto
lleva a cabo en forma responsible los studios e
investigaciones necesarias para identificar el potential
del recurso hdrico y el potential de latierra, en definitive
para conocer las caractersticas de la Cuenca, de forma
tal que se pueda saber cuales son sus condiciones,
necesidades, problems y situacin. De all que el
process de titulacin forme parte de la estrategia de
desarrollo sostenible que sigue el Canal para la
salvaguarda y proteccin de la Cuenca, sin que esto
signifique una decision de ningn tipo en material de
embalses.
Recientemente la ACP divulg sus once principios
corporativos, various de ellos orientados ala salvaguarda
del medio ambiente, de la Cuenca, de sus habitantes y de
los intereses de stos. Estos principios ya han sido
publicados y demuestran que las polticas de
responsabilidad corporativa del Canal son series y de
nivel mundial. No estamos improvisando; y reitero que
no hay ninguna decision tomada.
TDM: Si no hay ninguna decision tomada, por qu
algunos dicen que si lo est.
FM: Me parece que el pas no est acostumbrado a
programs de desarrollo que exijan studios tan
rigurosos. Adems, creo que la impaciencia y malas
experiencias pasadas general sospechas, en este caso,
infundadas. La meticulosidad y rigor tcnico con que
llevamos a cabo este trabajo de planificacin toma
much tiempo. Por ejemplo, los studios ambientales
deben considerar todo el ciclo climtico, ecolgico y
estacional a lo largo del ao. Es muy dificil que un
studio ambiental serio y responsible tome menos de un
ao. As que nosotros entendemos la impaciencia, y
sabemos que la impaciencia puede general
desconfianza, y el Canal hace un esfuerzo extraordinario
para informar a la comunidad acerca de lo que hace y
porque lo hace.
El Plan Maestro que ahora estamos formulando para
desarrollar el Canal tiene un horizonte de planeamiento
hasta el aio 2025 y podr abarcar cientos de pequeas y
grandes iniciativas que se iran ejecutando a lo largo de
este cuarto de siglo.
...El Plan Maestro se proyecta como una propuesta
integral que acta sobre tres ejes. Uno de corto plazo
orientado a hacer ms eficiente, productive y rentable el
Canal actual. Otro, de median plazo de cinco aos a diez
aos- para aumentar la capacidad y mejorar la seguridad
del Canal actual: tratar de sacarle lo mximo possible a este
Canal. Y un tercer eje que estudia las opciones para
transitar ms buques y de mayor tamalo, lo que sera la
ampliacin propiamente dicha del Canal.
...Los tres ejes de planeacin son clave porque el Canal
actual debe continuar mejorndose en el corto y median
plazo mientras la propuesta de ampliacin se discute,
aprueba y ejecuta...Por eso es que lo apropiado es hablar
de un Plan Maestro, no limitarse a un tercer juego de
esclusas. El tercer juego de esclusas es solo una de las tres
dimensions que se estudian en el process de formulacin
del Plan Maestro. Esto explica la complejidad del asunto
porque no solamente hay que proyectar y planificar una
expansion, sino que tambin hay que proyectar el Canal
actual para llevarlo a una situacin de mxima eficiencia,
productividad y eficacia de capacidad en los prximos
diez o doce aos, ya que ese es el tiempo que tomar
evolucionar hacia una expansion.
TDM: Qu tiempo falta para terminal los studios?
FM: El Plan Maestro estar en su fase fmal ms o
menos hacia la mitad del 2004, que es como junio o julio
cuando debemos tener el Plan Maestro ya terminado. Para
esa fecha algunos studios, principalmente de tipo
ambiental, financiero y econmico todava estarn en su
process fmal y se espera terminarlos para final de ao.
Pero debemos entender que el Plan Maestro es un
document gua que como todo buen plan seguir
perfeccionndose y adaptndose para dar respuesta a los
cambios del entorno.
TDM: A qu instancia deben ir luego los resultados de
los studios?
FM: Primeramente a la Junta Directiva de laACP La
Junta Directiva sigue muy de cerca la ejecucin del
program de studios, los resultados de los anlisis y el
desarrollo del Plan Maestro. Sus miembros han ido
conociendo los resultados de los studios a media que
stos se han completado y se mantienen
permanentemente involucrados en el seguimiento de las
investigaciones. As que cuentan con informacin
actualizada acerca del advance de este process.
10 AcP
EL FARO
Panam, del 23 de enero al 5 de febrero de 2004
Arranca temporada de verano
Armando De Gracia
Octavio Colindres
ocolindresl(pancanal.com
La Autoridad del Canal de Panam (ACP) celebra
por segundo ao consecutive su program cultural de
verano, a partir del 27 de enero prximo. En esta
temporada se har un recuento de los gneros musicales
que fueron cultivados en nuestros cien aos de vida
republican; se exaltarn nuestros bailes folclricos y se
rendir homenaje a los grupos tnicos que participaron
en la construccin del Canal de Panam. Los
espectculos se celebrarn a partir de las 7:30 de la
noche en las escalinatas del Edificio de la
Administracin en Balboa y los terrenos que rodean el
Monumento a Goethals. No se permitir el consumo de
alimentos y bebidas alcohlicas en el rea del
espectculo.
A continuacin, detalles del program:
27 y 29 de enero:
Como parte del recorrido histrico por la msica en
Panam se interpretarn tamboreras y piezas tpicas,
boleros, jazz, calipso, salsa y temas con influencias
cubana y norteamericana. En escena estarn Dino
Nugent y su orquesta, acompaados por artists como
Osvaldo Ayala, Lissette Condasn, Son Miserables,
Vitn Paz, Paulette, Luis Arteaga, Leslie George,
Cristina De La Fuente, Juan Carlos Adames, Janelle y
OmarAngel.
3 y 5 de febrero:
La Orquesta Sinfnica Nacional, bajo la direccin
del maestro Jorge Ledezma Bradley, interpretar temas
dirigidos a exaltar las etnias que dieron su aporte en la
construccin del Canal de Panam. Entre estos temas
estarn el Concierto de Aranjuez para guitarra y
orquesta de Joaqun Rodrigo; An American In Paris, de
George Gershwin; el Concierto Panameo de Gabriel
Tapia; el Bolero de Maurice Ravel; el Concierto para
Violn en Fa Menor de Antonio Vivaldi, y Patria de
Rubn Blades.
10 y 12 de febrero:
El Conjunto Folclrico de Panam "Petita Escobar"
y el conjunto folclrico de la ACP generarn un
espectculo en el que proyectarn un mosaico del
folclore panameo. El Conjunto de laACP danzar al
ritmo de temas como El Torito Guapo de Antn, bailes
de Diablos de Espejos, variantes de Tamborito, Cumbia
El Pajonal de Cocl y Punto Chatra de Veraguas.
El grupo "Petita Escobar" presentarAlborada de la
Raza, un arreglo coreogrfico con fragments de las
danzas de grupos tnicos panameos. Entre estos temas
estn el Ritual Shamnico de los choces y la Balsera
de los guaymies, el Baile del Gallo y la Gallina, Estampa
Ocuea, El danzn Cumbia, el Reto de Zapateadores y
los Diablicos Sucios.
La Autoridad del Canal de Panam invita muy
cordialmente alpblico en general aparticipar de este
Program Cultural de Verano.
Cientfico panameo se destaca
MymaA. Iglesias
maiglesias@pancanal.com
Alto, apuesto, sencillo y de mirada profunda,
GuillermoA. Ameer, de tan slo 33 aos, es un destacado
cientfico panameo que adems de dictar classes en la
prestigiosa universidad de Northwestem, Chicago,
desarrolla proyectos para mejorar la calidad de vida de
pacientes renales y cardacos. Con un ttulo en
Ingeniera Qumica de la Universidad de Texas, en
Austin, y un doctorado en Qumica Biomdica del
Massachussets Institute of Technology (MIT), el Dr.
Ameer fue seleccionado el ao pasado entire los 100
jvenes innovadores ms prominentes a nivel mundial
por la revista Technology Review. Hijo de una jubilada
del Canal de Panamy de un ex empleado de las Fuerzas
Armadas estadounidenses acantonadas en Panam,
Ameer parti hacia los Estados Unidos en 1988 luego de
graduarse en el Instituto Panamericano. Gustoso nos
dedic tiempo de su visit a familiares durante las fiestas
de fm de ao para hablar sobre sus proyectos.
Cuntas horas trabaja al da?
Un promedio de 12 horas. No estoy casado, por eso
puedo hacerlo! Lamentablemente no paso much
tiempo en mi laboratorio por las classes. Dicto dos classes,
de enero a junio, y por lo general trabajo en la
investigacin entire julio y diciembre. Sin embargo,
cuando estoy dictando las classes la investigacin no
para; tengo seis estudiantes, cuatro de ellos estn
estudiando su doctorado y otro dos que estn haciendo
un post doctorado. Ellos hacen lamayora del trabajo en
el laboratorio bajo mi supervision.
Qu hace en su tiempo libre?
De vez en cuando toco la guitarra clsica, tambin
voy al cine. Me gusta viajar, ir a otros pauses y conocer
sus cultures.
Quin lo inspir en su trabajo?
Se puede decir que fue el Dr. Robert Langer, mi
mentor, professor de ingeniera qumica y biomdica en
MIT, con quien pude estudiar entire los 24 y 29 aos. El
ha hecho descubrimientos de tecnologas nuevas que se
han implementado en hospitals.
En qu consistent sus ,;i .-, ', ,'g':, ,, 1,
Estoy trabajando con biomateriales en el rea de
ingeniera de tejidos. Se trata de un material elstico,
parecido al caucho, que puede servir para reemplazar
tejidos. Especficamente trabajamos en el rea de
cardiologa, tratando de disear formas de reemplazar o
regenerar arteries pequeas. Este material funcionara
como una especie de plataforma para que las clulas
puedan empezar a trabajar, a construir su propia matriz,
sus propias protenas, y se puedan desarrollar y
multiplicarse. Esta tecnologa beneficiara a pacientes
que han sufrido infartos y que necesitan arteries nuevas
para que se restablezca el flujo sanguneo. Tambin
podrausarse para reemplazar ligamentos de las rodillas,
y para tratar nios que nacen con defects faciales.
En otra rea totalmente diferente estamos trabajando
en una especie de filtro que ayudar a remover ciertas
protenas de la sangre de pacientes de dilisis que las
mquinas de dilisis tradicionales no pueden remover.
La idea es sacar esa protena de la sangre para disminuir
la posibilidad de que se acumule. Tengo cinco patentes
pendientes y una que ya se otorg, que es la de este filtro.
En qu punto estn los proyectos?
Ahora mismo hemos avanzado lo suficiente como
para pedir dinero al gobierno. Uno describe propuestas y
se las enva a ciertas agencies del gobierno, que se
encargan de repartir el dinero entire la comunidad
cientfica y los ingenieros para sus investigaciones. El
proyecto del filtro es de B/. 1.5 millones por cinco aos.
Si conseguimos el dinero podremos avanzar ms rpido.
El desarrollo del material elstico tambin est
avanzando bastante bien, pero an faltan de 5 a 10 aos
para probarlo en el primer human.
Cuntos premios ha recibido por su trabajo?
He recibido reconocimientos de la Fundacin del
Rin, de laUniversidad de Northwestem y various otros
anivel national cuando estaba estudiando mi doctorado.
Cmo se ve de aqu a 20 aos?
Mi meta principal sera demostrar que lo que quiero
hacer es possible para que la industrial privada se interest
Marco Gonzlez
y aporte un poco o desarrolle el proyecto. Por ahora
continuar con mis investigaciones y mis
publicaciones en revistas cientficas a nivel
international para dar a conocer nuestro trabajo. Mi
trabajo es algo que llama la atencin. Este es el tipo de
laboratorio que estoy desarrollando, uno que produzca
tecnologas y descubrimientos que puedan ayudar en
un plazo relativamente corto; que se vea el impact.
Como panameo e ingeniero qu opina del Canal?
Esto es algo increble ... es una obra de ingeniera
increble. Todo el mundo sabe que el Canal est aqu y
que est operando bien. La gente sabe que el Canal est
funcionando bien, que es una maravilla y que lo
estamos manejando nosotros, los panameos. Mi
abuelo trabaj en el Canal hace unos 70 aos, mi mam
tambin trabaj en el Canal. Yo no estoy aqu, pero
estoy haciendo lo que tengo que hacer en otro
ambiente.
EL FARO
ACP -11
Panam, del 23 de enero al 5 de febrero de 2004
1E
El Canal
en imgenes
ganadores del 2003
Fallo del concurso
Consideradas todas las fotografas publicadas durante el ao 2003 en la
seccin "El Canal en Imgenes", el jurado conformado por Demstenes
Angel, del diario La Prensa; Alcides Rodrguez, de Editora Panam Amrica,
y Jos Levy, del diario El Siglo, determine la premiacin siguiente:
Primer lugar:
Bruma en Pedro Miguel, de Lorena del Carmen Tejera (1). La foto present
una buena tcnica, el ngulo adecuado y capta el moment preciso.
Segundo lugar:
La gra Titn en Miraflores, de Carlos J. Lee (2). A pesar de los problems
nocturnos, pudo captar el moment y presentar claramente las condiciones
de trabajo.
Tercer lugar:
Amanecer en el fondeadero del Pacfico, de Manuel Cheng (3). La foto capta
el amanecer de manera potica.
Mencin honorfica:
Miradas que matan, de Jaime Massot (4). Capta un ngulo diferente que
muestra a los cocodrilos como si pastaran.
12 ACP~
--7-
EL FARO
Panam, del 23 de enero al 5 de febrero de 2004
Institutores recuerdan gesta
Ariyuri Him de Mantovani
amantovani@lpancanal.com
"Era una hermosa tarde de verano, como la de hoy,
con un cielo azul y nubes blancas. Nosotros nos
sentamos felices, era el ltimo da de classes. La alegra
era inmensa, nos creamos los dueos del mundo",
recuerda Griselda Ramss, quien particip junto con
otros institutores de la generacin de 1964 en una
romera al Monumento dedicado por la ACP a los
mrtires del 9 de enero.
Luego de depositar una ofrenda floral, el grupo
record los tristes moments vividos en ese mismo
lugar 40 aos atrs, cuando estudiantes
norteamericanos, padres de familiar y soldados de las
fuerzas armadas de Estados Unidos acantonados en
Panam les negaron el derecho de izar la bandera
panamena.
"Es important que la fecha del nueve de enero no se
pierda con el tiempo. Es nuestra obligacin tratar de
mantener viva la llama para que nuestra juventud
reconozca nuestra lucha y su culminacin el 31 de
diciembre cuando finalmente onde una sola bandera
en el territorio national", coment Luis Vergara.
El movimiento del 9 de enero de 1964 fue
encabezado por estudiantes panameos deseosos de ver
que nuestro pas fuera realmente soberano en todo su
territorio.
"La generacin institutora de 1964 era un grupo
excelente, acadmicamente. Ese da sentimos que nos
faltaba terminar algo: izar nuestra bandera en la Zona
del Canal", dice Ramss. "Las estudiantes decidimos
acompaiar a nuestros compaeros y llegamos hasta la
Escuela de Balboa. Nos enfrentamos al cordn de
soldados, con el propsito
de defender la izada de
nuestra bandera", aadi
Noris Batista, quien
tambin particip en la
gesta.
Ese da se inici un
largo process que
culmin al medioda del
31 de diciembre de 1999,
cuando Panam cerr un
captulo de su historic y
abri otro nuevo al
adquirir el control total
de su Canal.
La Auuorida. de' CnlI de Panalia Ji vEa a xiti'lice cr cner-al [a .
II Progranma Cultural
de Verano 2004
00 MAos de 140 %k1A MiNrLqIla4!k
L #k dY 1r i ~ Li ? L-,1 A 1r ITa K 1
<.:.1 *;* S<, ~I'r~I~,. ~L1 L.?4 'r!I
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l iur r, v,n.inr.iriu ni :ri mr fl u wd*.' IicI;
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bU~
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ACP
AUTORIDAD DEL CANAL DE ~PANAM
Panam, del 23 de enero al 5 de febrero de 2004
A A
VACANTES
Para hacer la solicitud, present el Formulario 443, Solicitud de Traslado, a
ms tardar el prximo viernes a la Seccin de Reclutamiento y Colocacin, Edifi-
cio 706, Balboa.
Podr someterse a los seleccionados a una prueba de drogas antes del nom-
bramiento o del cambio permanent de puesto.
Para acciones que no sean ascensos inmediatos, los solicitantes sern califica-
dos en base a requisitos modificados cuando su historical incluya experiencia espe-
cializada que suministre las habilidades necesarias para desempear exitosamente
el puesto.
Las pruebas de que el solicitante rene los requisitos especficos del puesto
(como saber nadar y tener licencia de conducir), deben archivarse en el Expedi-
ente Oficial de Personal o adjuntarse al Formulario 443.
Los salaries citados son los salaries mnimos y mximos por hora, cor-
respondientes a los grados de las vacantes anunciadas. Los empleados selec-
cionados sern colocados en el escaln, grado y salario bsico correspondi-
entes de conformidad con los reglamentos.
Los solicitantes podrn revisar los requisitos de cada puesto en el Centro de
Recursos Tcnicos de la Autoridad del Canal de Panam (CCAA, Edificio 704,
Balboa).
Para mayor informacin, llamar a la Seccin de Reclutamiento y Colocacin al
272-8583.
Ingeniero elctrico, NM-11/12 1
(Requiere hablar, leer y escribir
ingls. Debe saber nadar y tener
licencia de conducir).
Ingeniero electrnico, NM-11/12
(Requiere hablar, leer y escribir
ingls. Debe saber nadar y tener
licencia de conducir).
Ingeniero civil, NM-12 7
(Requiere hablar, leer y escribir
ingls. Debe saber nadar y tener
licencia de conducir).
Ingeniero civil, NM-11 17
(Requiere hablar, leer y escribir
ingls. Debe saber nadar y tener
licencia de conducir).
Agente de compras, NM-6 9
(Requiere hablar, leer y escribir
ingls. Debe saber nadar y tener
licencia de conducir).
B/. 18.30/28.52 Esclusas
B/. 18.30/28.52 Esclusas
B/.21.94/28.52 Esclusas
B/. 18.30/23.80 Esclusas
B/.11.13/14.47 Esclusas
Puestos permanentes Salarios
Professional interdisciplinario, NM-11 B/.18.30/23.80
(Requiere hablar, leer y escribir ingls. Ambiental
Debe saber nadar y tener licencia de conducir).
Ingeniero civil, NM-9/11 13 B/.15.13/23.80
(Requiere hablar, leer y escribir ingls. Debe
saber nadar y tener licencia de conducir).
Analista de presupuesto, NM-7/9'
(Requiere leer ingls).
Unidad Ubicacin
Administracin P
Vacantes
1
Anuncio Abierto y Continuo para Ascenso, Traslado Temporal
(que no exceda un ao)
2da Fecha de Aceptacin de Solicitudes
Analista de presupuesto, NM-9/11
(Requiere leer ingls).
Ingeniera
B/.15.13/23.80 Presupuesto
yAnlisis
Financiero
Anuncio Abierto y Continuo para Ascenso, Traslado Temporal
(que no exceda un ao)
3ra Fecha de Aceptacin de Solicitudes
B/.12.37/19.67 Seguridad
y Ambiente
Ascenso, Traslado, Asignacin Temporal
(que no exceda un ao)
Arquitecto naval, NM-12 1 B/.21.94/28.52 Astilleros
(Requiere hablar, leer y escribir ingls). Industriales
Anuncio Abierto y Continuo para Ascenso, Traslado, Asignacin Temporal
(que no exceda un ao)
1ra Fecha de Aceptacin de Solicitudes
Especialista en computacin, NM-9 14 B/.15.13/19.67 Esclusas
(Requiere hablar, leer y escribir ingls. Debe
saber nadar y tener licencia de conducir).
Especialista en computacin, NM-9 14 B/.15.13/19.67 Esclusas
(Requiere hablar, leer y escribir ingls. Debe
saber nadar y tener licencia de conducir).
Anuncio Abierto y Continuo para Ascenso, Traslado Temporal
(que no exceda 1 ao y que puede ser convertido a permanent)
1ra Fecha de Aceptacin de Solicitudes
Oficinista de abasto, NM-3
(Requiere leer ingls).
B/.6.27/7.95 Transporte A
Terrestre y Almacenes
Anuncio Abierto y Continuo para Ascenso, Traslado, Asignacin Temporal
(que no exceda un ao)
2da Fecha de Aceptacin de Solicitudes
Ingeniero multidisciplinario
(reacondicionamiento), NM-12/131 7
(Requiere hablar, leer y escribir ingls. Debe
saber nadar y tener licencia de conducir).
B/.21.94/33.91 Esclusas
Ingeniero multidisciplinario B/.18.30/28.52 Esclusas
plantta, NM-11/12 178
(Requiere hablar, leer y escribir ingls. Debe
saber nadar y tener licencia de conducir).
Ingeniero multidisciplinario B/.18.30/28.52 Esclusas
(locomotora), NM-11/12178
(Requiere hablar, leer y escribir
ingls. Debe saber nadar y tener
licencia de conducir).
Supervisor, ingeniero civil, NM-11110
(Requiere hablar, leer y escribir
ingls. Debe saber nadar y tener
licencia de conducir).
Ingeniero elctrico, NM-11 110
(Requiere hablar, leer y escribir
ingls. Debe tener licencia de conducir)
B/. 18.30/23.80 Ingeniera
B/. 18.30/23.80 Ingeniera
1 De utilizarse este anuncio para llenar la vacant, slo se considerar a los candidates que sean
empleados permanentes de la Autoridad del Canal de Panam con status de carrera o de carrera
condicional.
2 Las reas de consideracin para el puesto sern: ciencias forestales, ecologa o agronoma.
3 Requiere experiencia en diseo hidrulico y sanitario.
4 La fecha de cierre para la aceptacin de solicitudes ser el 30 de enero del 2004. Las
solicitudes que se reciban despus de esa fecha se retendrn y se tomarn en consideracin para
la segunda y ltima fecha de cierre que ser el 30 de julio del 2004.
Los empleados que se determine idneos no tienen que entregar otra solicitud para este
anuncio. Aquellos que se determine no idneos, debern entregar otra solicitud para la siguiente
fecha de aceptacin. (De acuerdo al contrato de la Unidad Negociadora de Empleados No
Profesionales).
5 Requiere conocimiento de programacin de sistemas de bases de datos para
microcomputadoras; por ejemplo: Visual Basic, Access y Clipper. Conocimiento de software de
control de redes; por ejemplo: Novell, Windows NT o Windows 2000.
6 Requiere experiencia en el manejo de aplicaciones por computadora comnmente utilizadas en
una oficina o su equivalent, por ejemplo: Word, Excel, PowerPoint.
7 Este anuncio abierto y continue fue publicado inicialmente en El Faro del 25 de julio del 2003.
La ltima fecha de cierre para la aceptacin de solicitudes ser el 30 de enero del 2004. Slo se
require entregar una solicitud para este anuncio.
8 Requiere conocimiento en dos o ms de las siguientes disciplines de ingeniera: Mecnica, Civil,
Elctrica/Electrnica o Industrial. Debe poseer idoneidad en por lo menos una de las disciplines.
9 Este anuncio abierto y continue fue publicado inicialmente en El Faro del 25 de julio del 2003.
La ltima fecha de cierre para la aceptacin de solicitudes ser el 30 de enero del 2004. Los
empleados que se determinaron idneos no tienen que entregar otra solicitud para este anuncio.
Aquellos que se determinaron no idneos, debern entregar otra solicitud si desean ser
considerados. (De acuerdo al contrato de la Unidad Negociadora de Empleados No
Profesionales).
10 Este anuncio abierto y continue fue publicado inicialmente en El Faro del 16 de mayo del 2003.
La ltima fecha de cierre para la aceptacin de solicitudes ser el 30 de enero del 2004. Slo se
require entregar una solicitud para este anuncio.
El rgimen laboral especial de la Autoridad del Canal de Panam se fundamental en los
principios de mritos e igualdad de oportunidades.
